Från ”work-life balance” till ”life-work integration”

Från ”work-life balance” till ”life-work integration”

Spelplanen och synen på arbete förändras. I mitt arbete märker jag tydligt att gamla sanningar inte längre gäller, säger Marie Vesterblom, HR-ansvarig på ECIT NORIAN AB.

Vi pratar fortfarande om ”work-life balance”, men ärligt talat tycker jag att det begreppet känns daterat. Det som istället växer fram, mer och mer, är ”life-work integration”.

Och nej, det handlar inte om att jobbet ska ta över livet. Tvärtom. Det handlar om att människor vill forma sitt arbetsliv på sina egna villkor. Gränserna mellan jobb och privatliv blir mer flexibla, mer individuella och mindre fyrkantiga.

Karriär är inte längre en stege

En av de största förändringarna jag ser är synen på karriär. Tidigare var karriär nästan synonymt med att klättra uppåt. Nästa titel, nästa chefsroll och nästa steg på stegen.

Många av de yngre medarbetare jag möter är inte särskilt intresserade av den där stegen utan de vill istället ha:

Titlar imponerar inte lika mycket längre. Idag upplever jag att medarbetare i stället ser på sin karriär mer som en portfölj som fylls på med erfarenheter och färdigheter, vilket faktiskt är ganska befriande.

Arbete och fritid flyter ihop utan att världen går under

Jag ser också att den traditionella uppdelningen mellan arbete och fritid håller på att suddas ut. Många yngre medarbetare arbetar mer flexibelt över dygnets timmar. De vill anpassa jobbet efter livet och inte livet efter jobbet.

Och vet ni vad?

Det betyder inte att de arbetar mindre eller bryr sig mindre. De organiserar bara sin tid på ett annat sätt. De förväntar sig större frihet, mer självständighet och mindre detaljstyrning.

För mig känns det egentligen ganska logiskt, för om vi litar på människor får vi ofta tillbaka både ansvar och engagemang.

Hybridarbete, en diskussionen som redan är över

För några år sedan pratade vi om hybridarbete som en förmån. Idag möter jag snarare människor som ser det som en självklarhet.

Spelplanen har flyttats och fokus har skiftat från:

Företag som fortfarande försöker vrida tillbaka klockan riskerar att upptäcka att de nya talangerna på marknaden redan har gått vidare till annan möjlig arbetsgivare, som anpassat sig till dessa förväntningar.

”Arbetsmarknaden har förändrats och för många är flexibilitet inte längre en bonus, utan en grundförutsättning när de väljer arbetsgivare,” säger Marie.

Lojalitet ser annorlunda ut idag

Ibland hör jag kommentarer om att den yngre generationen skulle vara mindre lojal. Det håller jag inte med om, utan jag tycker snarare att lojalitet har blivit mer ömsesidig.

Lång anställningstid är inte längre det enda kvittot på engagemang. Medarbetare utvärderar kontinuerligt om de får tillbaka det de investerar i form av:

I mina ögon är det inte orimliga krav, utan helt rimliga förväntningar på en modern arbetsplats.

Vad betyder det här för oss som arbetsgivare?

Jag upplever inte att ambitionen har minskat utan jag känner att spelreglerna har förändrats.

Det innebär att vi behöver inse att:

Anledningen till att jag tar med ledarskapet är att i en tid där förväntningarna förändras och valmöjligheterna ökar är det inte policys som skapar lojalitet utan det är just, ledarskapet.

Det här är ingen trend, det är den nya verkligheten

Jag tror inte att ”work-life balance” kommer att försvinna.

Jag ser dock att synen på att arbete och liv måste hållas åtskilda håller på att spela ut sin roll. Människor vill inte välja mellan jobb och liv, utan de vill att båda ska fungera. För oss som arbetsgivare är den stora frågan inte längre hur vi skapar balans utan den stora frågan är, hur vi bygger arbetsplatser som fungerar i en verklighet där gränserna redan har flyttats.

Det är ingen idé att försöka stoppa förändringen, för den är redan här!